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流程优化
  • 1产品综述

    流程优化旨在通过对企业现有的业务流程进行分析、诊断,针对具体场景及企业现状提出流程体系建设、流程优化或重组方案并实施,增强组织间的横向分工协作能力,加速纵向决策响应度,提升企业运作效率和知识传承,降低企业运营成本,增强企业的竞争力,实现效益效率双增长的目的,为企业推行数字化、信息化转型夯实基础。

    2、服务内容:

    易知行从客户需求出发,借助专业的工具和方法,从管理的系统化、流程化、标准化、定制化角度,为企业量身打造基于目标实现的流程管理体系,针对性地提升企业全价值链的效率和能力,为企业长期战略目标实现及快速发展提供以下服务和解决方案:

    《流程诊断与评估报告》

    《流程设计与优化报告》               

    《流程运行地图方案》

    《流程风险控制矩阵》

     《流程设计汇编方案》

    《流程落地实施方案》                               

    《流程稽查与测试报告》

  • 一、企业流程管理的困惑幻灯片2.png

    二、易知行流程体系优化:153模型

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    1.易知行流程梳理优化,需要在企业战略的指导下,全面考虑组织、授权、流程和IT协同,寻求体系化的解决方法幻灯片4.png

    2.易知行企业管理模式与流程的层次关系图

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    三、易知行流程优化的主要参工具

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    四、易知行流程优化设计步骤

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    五、易知行流程优化成果

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    六、易知行流程优化的价值

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    客户见证,绝对实力

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