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组织设计
  • 1、产品综述

    组织体系紧随战略发展而生,组织体系设计需要支撑企业战略发展,以价值创造为核心驱动,基于“组织管理原则、组织管理模式、组织管理机制”的管理纲要,构建从客户需求到产品/服务交付的端到端流程化组织,建设企业组织管理体系,进而支撑企业绩效目标实现和持续提升。

    2、成果名录

    易知行组织体系设计方案的核心是基于组织战略发展和客户端到端价值创造流程驱动,通过明晰组织定位和核心功能,明确(确定)组织管理模式,优化、设计核心权责方案和组织架构与职能职责,组织体系设计的主要工作内容与输出成果包含:

    《组织体系诊断与评估》 

    《组织管理纲要设计》

    《组织架构设计与优化》

    《组织职能职责设计》                    

    《组织职责分解》

    3、技术方法论

    基于战略实现的核心支撑功能和业务主价值链流程分析,从运营效率、体系合规、职能发挥三个层次优化组织架构,从“业务流程梳理-组织架构设计-职能职责匹配-岗位标准确定” 四个环节设计形成企业新组织架构体系。

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  • 客户见证,绝对实力

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